Arbeitsverwaltung und Selbsthilfe im aktivierenden Sozialstaat
Jahr 2016 |
INHALT
GeleitwortVorwortAbkürzungsverzeichnisEinleitungDie personenbezogene Unterstützungsvorstellung für arbeitsfähige Bedürftige im sich formierenden aktivierenden Sozialstaat Die sozialstaatliche Neujustierung der personenbezogenen Unterstützung arbeitsfähiger Bedürftiger Die Unterstützungsvorstellung im sozialdemokratischen Konzept des aktivierenden Sozialstaates Die forschungsleitende Frage der Untersuchung Das Aktivierungskonzept für arbeitsfähige Bedürftige im BSHG und im SGB II und ihre sozialpolitische Einordnung Das Aktivierungskonzept des BSHG und des SGB II Das Aktivierungsverständnis im BSHG und im SGB II Die sozialpolitische Ausrichtung der Aktivierungskonzepte von BSHG und SGB II Die Methode ‚Case Management' als Aktivierungsinstrument arbeitsfähiger Bedürftiger Zur Theorie der Methode ‚Case Management' Grundkonzepte des Case Managements für arbeitsfähige Bedürftige Der Empowerment-Gedanke in Grundkonzepten ‚beschäftigungsorientierten Case Managements' Das Modellprojekt 'Sozialagenturen – Hilfe aus einer Hand' Das Modellprojekt im sich formierenden aktivierenden Sozialstaat Das Rahmenkonzept der SozialagenturenZusammenfassungZur Praxis aktivierender Unterstützung arbeitsfähiger Bedürftiger im sich formierenden aktivierenden Sozialstaat Das Untersuchungsdesign und seine Umsetzung Die Forschungsfragen Die Auswahl der untersuchten Sozialagenturen Die zu erhebenden Daten Die Dokumentenrecherche Die Befragung der Case Manager Die teilnehmende Beobachtung der aktivierenden Unterstützung Die Analyse der erhobenen Daten Das aktivierende Handeln der Case Manager in der Sozialagentur Duisburg Das lokale Setting des aktivierenden Handelns Die beobachteten Verläufe der aktivierenden Unterstützung Die Anwendung der Methode ‚Case Management' im Fallsample Zusammenfassung Das aktivierende Handeln der Case Manager in der Sozialagentur Mülheim Das lokale Setting des aktivierenden Handelns Die beobachteten Verläufe der aktivierenden Unterstützung Die Anwendung der Methode ‚Case Management' im Fallsample Zusammenfassung Gesamtbewertung und Schlussfolgerungen Zentrale Ergebnisse der Untersuchung Schlussfolgerungen und ForschungsausblickDokumenteWissenschaftliche Begleitung des Modellprojektes „Sozialagenturen – Hilfe aus einer Hand“Sozialagentur DuisburgSozialagentur MülheimLiteratur
